为什么现在要将 RFID 纳入您的标签策略

Jeff Browning, Seagull

10.15.2025

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多年来，行业专家一直将 RFID 技术视为资产跟踪和运营效率提升的未来方向。然而，尽管 RFID 具有扫描速度快、消除人为错误和实时可见性等明显优势，许多企业仍持观望态度。原因始终如一：成本过高、过于复杂、风险太大。

那个时代已经正式结束，市场力量正使采用 RFID 技术不仅具有吸引力，而且成为企业竞争生存的关键。

改变一切的风暴

技术进步与商业压力的汇聚，从根本上改变了 RFID 的格局，打破了阻碍这项技术普及的障碍，同时为采用 RFID 技术创造了紧迫的商业驱动力。

最显著的变化是什么？成本。曾经价格高昂的无源 RFID 标签，如今在批量采购时价格已降至每件不到 0.04 美元*。这代表着降幅与几年前相比超过了 75%。这场价格革命颠覆了传统的成本效益平衡，当考虑到总运营成本时，RFID 不仅可行，而且往往比传统标签方法更经济。

但变革远不止于标签成本。云计算、软件即服务 (SaaS) 平台和手持式 RFID 扫描仪彻底革新了整个 RFID 生态系统，它们以更低的成本提供了更强大的功能和易用性。曾经需要大型 IT 项目的 RFID 实施，如今的解决方案提供了即插即用的简便性，消除了大规模的前期软件资本投资，甚至是一次性的定制解决方案，这曾经让小型企业望而却步。

停滞不前就意味着落后

当这些技术障碍逐渐消失时，市场压力却在不断加剧。中小企业面临着一个残酷的现实：无论规模大小，客户都期望从每个供应商那里获得同样的速度和准确性。无法即时定位资产或库存、无法提供实时交付更新或无法保持准确库存水平的公司，将输给那些能够做到这些的竞争对手。

大型企业多年前就意识到了这种转变，并大力投资数字化转型和自动跟踪系统。当今的竞争格局迫使小型组织必须具备这些能力，否则就有被淘汰的风险。通过经济实惠的无源标签和基于云的平台，RFID 技术的普及终于让小型企业能够平等地参与竞争。

低效的隐藏成本

考虑一下低效的资产或库存追踪的真正成本。由于对可正常运行设备的跟踪管理不善以及过早将其处置，一般机构在资产更换上的支出会比实际所需高出 30%*。当价值 5,000 美元的设备或关键库存部件消失在组织的“黑洞”中时，购买替代品往往比花费数小时寻找更划算。将这种情况扩大到数百或数千件资产或库存部件，财务影响将变得惊人。

RFID 彻底改变了这一局面。无源 RFID 标签与 BarTender Track & Trace 等解决方案相结合，实现了资产和物品的即时定位和实时可见性，从而避免了不必要的替换购买。实施 RFID 的公司报告称，设备重复利用率提高了 30%，“丢失”资产大幅减少*。对于一家拥有 50 万美元追踪资产的中型运营企业而言，仅消除 10% 的不必要设备更换，就能立即产生成本节约，且节约金额远超采用 RFID 技术实现的追踪与追溯解决方案的实施成本。

从复杂到竞争优势

现代 RFID 实施与过去的复杂项目已大相径庭。无源 RFID 标签可以使用标准 RFID 打印机在内部打印，入门级设备现在仅需 1,500 至 3,000 美元*。结合 BarTender 等支持广泛标签需求的先进标签软件，可以进一步简化流程，使企业能够使用现有的熟悉界面和工作流程来设计、打印和编码 RFID 标签。

这种可及性来得正是时候。客户期望持续升级。他们希望获得即时状态更新、实时追踪和即时服务交付。能够提供详细资产信息、准确交付窗口和快速响应时间的组织将赢得那些无法做到的组织的业务。RFID 通过提供卓越客户服务的数据基础，使这种响应能力成为可能。

重要的数字

运营变革是可衡量的、立竿见影的。采用基于 RFID 技术解决方案的公司报告称，库存准确率从 63% 提升至 95%。这种新获得的库存精准度可直接转化为损失与浪费的减少、客户满意度的提升，以及运营成本的降低。仅劳动力成本节省一项就足以证明实施的合理性：过去需要数小时才能完成的资产和物品查找任务，以及人工盘点所产生的成千上万美元的运营成本，如今通过 RFID 扫描和易于使用的追踪与追溯软件，成本已大幅降低。

通过更快速地定位资产和物品、减少替换采购以及提高利用率，大多数企业能在 12 个月内实现全部投资回报，部分企业甚至能在不到 3 个月的时间内实现*。对于与规模更大、已完成数字化转型的竞争对手相抗衡的组织而言，这些效率提升往往决定了它们能否赢得合同。

市场压力催生紧迫性

更广泛的市场正在对这些现实情况作出反应。全球 RFID 市场预计将从 2025 年的 126.1 亿美元增长至 2033 年的 252.4 亿美元，这一增长并非由投机驱动，而是由已得到验证的投资回报率和竞争需求所推动。实施 RFID 技术的组织不仅在改善内部运营；它们还在为自己定位，以便与那些已经实现资产管理流程数字化的更大竞争对手进行有效竞争。