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已追踪物品数
4000 万
挑战
Centauro 是拉丁美洲最大的体育用品零售商,借助 BarTender Track & Trace 实现了企业零售运营现代化。Centauro 对 230 多家门店的 4000 万件商品进行追踪,将库存准确率从 87% 提升至 99%,并将缺货率从 11% 降至 2%。项目成果包括收货效率提升 240%、线上销售额增长 146%、安全库存降低 73%,并通过实时统一的库存可视化能力增强了全渠道履约能力。
“库存准确率至关重要,因为只有清楚掌握门店的现有库存和收货情况,我们才能有效管控整个供应链。”
—Silvia Batista,全渠道、门店绩效与生产力负责人
Centauro 是拉丁美洲最大的多品牌体育用品零售商,其目标是实现零售运营现代化,统一销售渠道,并提升全渠道服务能力。为支撑这一目标,Centauro 选择采用 RFID 技术,提升全门店网络库存的可靠性与可视化水平。
Centauro 始终将客户置于业务流程的核心。其目标是通过更优质的全渠道服务,为客户创造卓越体验。为此,项目需求包括:
该项目覆盖 230 多家门店、8000 名员工、多个配送中心以及 4000 万件需进行全面运营改造的商品,实施难度很大。BarTender Track & Trace 最终入选,是因为其在帮助大型跨国企业扩展供应链运营方面拥有 20 年成功经验,同时具备深厚的 RFID 专业能力。得益于 Google Cloud 独特的开源云,边缘到云端的 RFID 部署得以实现;该云平台使 BarTender 的 SaaS 平台能够以前所未有的速度在 Centauro 庞大的门店网络中落地。
该项目成功的关键在于 Google Cloud 独特的开源架构,BarTender Track & Trace 即托管于这一架构之上。Google Cloud 安全可靠的全球网络支持跨多地点进行 SaaS 远程管理。对于需要在不牺牲安全性的前提下实现规模化扩展的客户而言,Track & Trace 是理想选择。作为成熟度达到 4 级的混合云 SaaS 平台,Track & Trace 具备可配置、多租户和可扩展的特性。此外,该 SaaS 平台不受硬件和软件限制,可简化 RFID 部署等复杂实施项目。项目成果充分说明了一切:如今,Centauro 可依托统一的全球库存体系和精简的运营流程,实时利用细粒度的单品级数据。
借助 Track & Trace,Centauro 超额达成运营目标,并取得了令人瞩目的长期成效。该项目的核心 KPI 包括提升整体供应链效率、降低缺货水平,并通过增强全渠道服务,向更加以客户为中心的战略转型。
库存管控
供应链
全渠道履约
随着库存准确率和可视化能力提升,安全库存水平降低 73%。
“我们实现的各项改进中,最令人振奋的一项来自补货环节。平均缺货率已从 11% 降至 2% 以下,补货周期缩短至每小时一次,并能精准补齐销售区域缺失的对应 SKU。”
—Silvia Batista,全渠道、门店绩效与生产力负责人
